Santo Domingo, RD.- Juan Salas concluyó cinco años al frente de la Dirección Ejecutiva de la Defensa Civil y de la presidencia de la Comisión Nacional de Emergencia (CNE), período durante el cual impulsó iniciativas dirigidas a modernizar el Sistema Nacional de Prevención, Mitigación y Respuesta (SNPMR) y fortalecer las capacidades de respuesta ante emergencias en República Dominicana.
Durante su gestión, Salas y su equipo multidisciplinario desarrollaron una estrategia de articulación nacional del voluntariado e impulsaron la incorporación de nuevas herramientas, equipos e infraestructuras.
Con el apoyo del Gobierno del presidente Luis Abinader, la institución incorporó nuevas flotillas de vehículos, incluidas camionetas 4×4, además de embarcaciones y otros equipos destinados a reforzar las operaciones en diferentes provincias.
Gestión de riesgos desde los territorios
Durante el período 2021-2026 se desarrollaron acciones para territorializar la gestión del riesgo, mediante la capacitación de gobernaciones, gobiernos locales y actores privados en la formulación de planes multiamenaza.
Estas iniciativas contaron con cooperación de organismos como el Programa Mundial de Alimentos (PMA), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Unión Europea y Global Support and Development (GSD), entre otras entidades.
La gestión también impulsó medidas dirigidas a mejorar las condiciones de los voluntarios, entre ellas el incremento de la póliza de salud, la continuidad del seguro de vida y su incorporación a programas sociales gubernamentales.
Capacidad logística e infraestructura
Otro de los proyectos desarrollados durante la gestión de Salas fue la construcción de un moderno Almacén Nacional de Suministros Humanitarios, concebido como un nodo logístico para fortalecer la capacidad nacional de respuesta.
La infraestructura fue desarrollada con respaldo del Programa Mundial de Alimentos y fondos de la Unión Europea.
Asimismo, se promovió la aplicación de la Ley 147-02 sobre Gestión de Riesgos y el fortalecimiento de la Comisión Nacional de Emergencia como organismo de coordinación del sistema.
Tecnología para la prevención
La transformación tecnológica constituyó otro de los ejes de la gestión.
Se fortaleció el Sistema Integrado Nacional de Información (SINI) y fueron incorporadas plataformas digitales, perfiles de vulnerabilidad, códigos QR para la geolocalización de albergues y herramientas para el mapeo de zonas de peligro.
También fueron modernizadas salas de crisis regionales e instaladas cámaras con sensores en distintas provincias para monitorear en tiempo real los niveles de los ríos.
La institución incorporó, además, drones para apoyar las labores de búsqueda de personas en cuerpos de agua y espacios abiertos, así como para realizar mapeos y georreferenciación de zonas vulnerables.
Entre las herramientas tecnológicas implementadas figura también AlertaDO, aplicación orientada a facilitar la georreferenciación de lugares vulnerables y la difusión de alertas tempranas a la población.
Formación e inclusión del voluntariado
A través de la Escuela Nacional de Gestión de Riesgos (ESNAGERI), miles de voluntarios recibieron formación especializada en primeros auxilios, técnicas de rescate y gestión integral del riesgo.
Durante este período también fue creada la Unidad Naranja, iniciativa destinada a promover la inclusión de personas con discapacidad en labores preventivas y ampliar su participación dentro de las acciones comunitarias de gestión de riesgos.
En materia de planificación estratégica, la administración de Salas avanzó además en la actualización del Plan Nacional de Reducción de Riesgos de Desastres.
Tras cinco años de gestión, Juan Salas concluye su etapa al frente de la Defensa Civil y la Comisión Nacional de Emergencia dejando como principales ejes de su administración el fortalecimiento del voluntariado, la modernización tecnológica, la ampliación de la capacidad logística y una mayor articulación territorial de la gestión de riesgos.